El ISSSTE presentó un programa de 12 acciones para fortalecer sus servicios de salud durante los próximos 120 días.
Martí Batres Guadarrama, director general del instituto, expuso el plan durante la conferencia encabezada por la presidenta Claudia Sheinbaum. La agenda reúne terminación e inicio de obras, nuevos consultorios, contratación de personal, equipamiento hospitalario, medidas para urgencias y ampliación de la telemedicina.
Hospitales por concluir y centros por iniciar
El primer grupo de acciones prevé concluir el Hospital Regional de Alta Especialidad de Oaxaca; los hospitales generales de Chetumal y Vasco de Quiroga, en Morelia; la Clínica de Medicina Familiar de Naucalpan, y unidades de medicina familiar en Arcelia, Jiquilpan y Paracho. Otro apartado abre trabajos en la Clínica Hospital de Gómez Palacio y en hospitales de Ciudad de México y Culiacán.
Entre las obras nuevas figuran Centros de Salud con Servicios Ampliados en Villahermosa y Tuxtla Gutiérrez. El plan también incluye construir 100 consultorios vinculados al Servicio Universal de Salud y continuar intervenciones en unidades de Sonora, Guerrero, Michoacán, Hidalgo, Quintana Roo, Aguascalientes y el Estado de México. Las obras anunciadas se encuentran en etapas distintas, por lo que el paquete diferencia las que deben concluirse de las que apenas comenzarán.
Contrataciones y quirófanos
El instituto plantea contratar a 1,710 médicas y médicos especialistas, 502 profesionales de enfermería y 250 médicos generales. En cirugía, la meta es rehabilitar y equipar 55 quirófanos, además de aumentar los procedimientos de hernias, vesícula, cataratas, próstata y rodilla, junto con técnicas de mínima invasión. Estas medidas combinan personal y espacios de atención para enfrentar el rezago quirúrgico identificado por la institución.
Batres informó también que se comprarán 75 equipos electromecánicos y se dará mantenimiento a 5,000 aparatos de aire acondicionado, 130 plantas de emergencia y 87 elevadores. Otros 21 elevadores serán sustituidos. El componente de mantenimiento acompaña la compra de tecnología médica, porque la operación de hospitales depende de servicios básicos y de movilidad dentro de los inmuebles.
Imagenología, medicamentos y urgencias
Para 103 unidades médicas se prevé adquirir 130 equipos de alta tecnología: 69 tomógrafos, 53 mastógrafos, siete resonadores magnéticos y un acelerador lineal. En medicamentos, el objetivo anunciado es mantener el abasto nacional por encima de 97 por ciento y superar 95 por ciento en cada unidad, además de generalizar el uso de la receta electrónica.
El programa incluye remodelar 64 salas de urgencias, instalar 213 carros rojos con desfibrilador, 701 monitores de signos vitales y 840 sillas cama para familiares, entre otros insumos. También contempla 50 consultorios para atender urgencias sentidas, eliminar el trámite previo de vigencia de derechos al ingresar a urgencias y establecer atención prioritaria para poblaciones vulnerables.
Telemedicina y balance presentado por el instituto
La última acción busca duplicar las consultas de telemedicina. Batres colocó el nuevo calendario junto a resultados que el ISSSTE reporta de una etapa anterior, entre ellos 710 ambulancias, 2,275 camas eléctricas, 4,078 especialistas incorporados y 121 quirófanos rehabilitados y equipados. Esas cifras corresponden a acciones ya realizadas, no a metas adicionales del programa de 120 días.
La ejecución anunciada distribuye las prioridades entre infraestructura, recursos humanos, abasto, cirugía y atención de urgencias. El calendario de 120 días será el marco para verificar las obras, contrataciones y adquisiciones comprometidas por el instituto.
Fuentes: Acustik Noticias, LJA.MX.
