6 de noviembre de 2026

Desde Tuxtla, Congreso pide conservar personal técnico en ayuntamientos de Chiapas

Juan Trinidad pidió conservar la experiencia técnica en los ayuntamientos chiapanecos para mejorar el manejo y la comprobación del gasto público.
Juan Trinidad aborda la formación técnica municipal en Tuxtla Gutiérrez

Tuxtla Gutiérrez, Chiapas. La continuidad del personal especializado en los ayuntamientos se colocó este viernes en la agenda del Congreso estatal. Juan Trinidad, presidente de la Comisión de Vigilancia, Anticorrupción, Transparencia e Información Pública, sostuvo que los cambios de gobierno no deberían borrar la experiencia acumulada en áreas encargadas de administrar, supervisar y comprobar el gasto público.

El planteamiento se dirige a una dificultad recurrente de las administraciones municipales: cada relevo político obliga a reorganizar equipos y responsabilidades, incluso en oficinas donde el conocimiento de procedimientos técnicos resulta indispensable. El legislador distinguió entre los acuerdos políticos que integran un gobierno y las capacidades necesarias para desempeñar funciones especializadas.

La experiencia administrativa ante cada relevo

Trinidad señaló que los cambios de personal pueden producirse cada tres o seis años, según el cargo. A su juicio, esa rotación no tendría que traducirse en la pérdida de conocimientos adquiridos por quienes ya conocen los expedientes, las obligaciones y los mecanismos de control de una administración. Su llamado apunta a mantener la preparación de los equipos aun cuando cambien las autoridades electas.

La observación no equivale a proponer que todos los puestos permanezcan intactos. El punto expuesto por el presidente de la comisión es que las tareas técnicas requieren perfiles preparados y una transición que no interrumpa el manejo ordenado de los recursos. Separar esas funciones de las decisiones propias de la integración política de un gobierno fue el eje de su argumento.

Sindicaturas, obras públicas y comprobación del gasto

Entre las áreas mencionadas por el diputado figuran las sindicaturas y las direcciones de obras públicas. También incluyó las oficinas relacionadas con la administración, la supervisión y la comprobación del dinero público. Se trata de espacios donde una decisión debe quedar documentada y donde los responsables necesitan conocer procedimientos, atribuciones y obligaciones de cada puesto.

La capacitación constante, explicó, permite reducir las curvas de aprendizaje que aparecen cuando entra una nueva administración. Ese periodo de adaptación puede afectar la continuidad de los procesos internos. Para Trinidad, contar con personas formadas y con responsabilidades claramente definidas favorece una gestión más eficiente y ordenada, además de disminuir riesgos de irregularidades.

Una convocatoria vinculada con la fiscalización

El debate abierto en Tuxtla está relacionado con el Programa Nacional de Formación de Servidoras y Servidores Públicos Municipales en Fiscalización Superior y Hacienda Pública: Hacia un México sin Corrupción. Su convocatoria fue presentada el 22 de octubre en Huixtán con participación de la Auditoría Superior de la Federación y la Auditoría Superior del Estado.

Esa iniciativa sitúa la formación de los servidores municipales en dos materias concretas: la fiscalización superior y la hacienda pública. La primera se relaciona con la revisión del ejercicio de los recursos; la segunda, con su administración. El legislador retomó la convocatoria para subrayar que la prevención de problemas comienza antes de una auditoría, en las capacidades cotidianas de quienes manejan los procedimientos.

Prevención desde las oficinas municipales

Trinidad afirmó que instituciones mejor preparadas, servidores capacitados y funciones delimitadas son condiciones para prevenir irregularidades. Su planteamiento ubica la transparencia en el trabajo diario de las oficinas, no solo en las revisiones posteriores. El cuidado del erario depende, en esa perspectiva, de que cada área sepa qué debe hacer y pueda sostener sus procesos durante una transición.

La discusión quedó centrada en la capacidad técnica de los municipios de Chiapas. Desde la comisión legislativa, Trinidad insistió en consolidar administraciones con personal preparado para ejercer correctamente los recursos públicos, un objetivo que vinculó con la continuidad de conocimientos entre gobiernos y con la formación presentada en Huixtán.

Fuentes: Quadratín Chiapas.

Compartir:

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *