El ISSSTE presentó este 3 de noviembre un plan de 12 acciones para ejecutar en 120 días, con obras hospitalarias, contratación de personal, equipamiento y metas de suministro de medicamentos. El director del instituto, Martí Batres, expuso las medidas durante la conferencia matutina encabezada por la presidenta Claudia Sheinbaum.
La propuesta combina trabajos que ya tienen avances reportados con proyectos por iniciar. También fija objetivos para quirófanos, urgencias, telemedicina y atención de rezagos quirúrgicos. Los porcentajes de obra son estados de avance, mientras las contrataciones y adquisiciones son compromisos del plan; no deben confundirse con resultados concluidos.
Obras en marcha y nuevos centros de atención
El instituto incluyó la conclusión de siete obras con diferentes porcentajes de avance. El Hospital Regional de Alta Especialidad de Oaxaca registra 89%; el Hospital General de Chetumal, 62%; y el Hospital General Vasco de Quiroga, en Michoacán, 80%. Entre las unidades de medicina familiar, Naucalpan reporta 77%, Arcelia 99%, Jiquilpan 82% y Paracho 88%.
Otra parte del programa contempla iniciar obras. En esa lista aparecen la rehabilitación de la Clínica Hospital Gómez Palacio, en Durango; centros de salud con servicios ampliados en Villahermosa y Tuxtla Gutiérrez; y rehabilitaciones del Hospital General Darío Fernández, en Ciudad de México, y del Hospital Regional Manuel Cárdenas de la Vega, en Culiacán. Estas cinco intervenciones figuran como proyectos por comenzar, no como instalaciones ya terminadas.
Además, el plan plantea construir 100 consultorios ISSSTE-SUS y continuar trabajos en hospitales y clínicas de Chilpancingo, Cancún, Cherán, Pachuca y otras sedes. La amplitud geográfica muestra que las acciones se distribuyen entre distintas entidades y niveles de atención.
Contrataciones y quirófanos dentro de las metas
En recursos humanos se prevé contratar a 1,710 médicos especialistas, 502 enfermeras y 250 médicos generales. La cifra expresa la meta anunciada para el periodo de ejecución. En paralelo, el ISSSTE busca concluir la rehabilitación y el equipamiento de 55 quirófanos, una medida relacionada con la capacidad de realizar intervenciones pendientes.
El mantenimiento de infraestructura incluye adquirir 75 equipos electromecánicos, atender 5 mil aparatos de aire acondicionado y 130 plantas de emergencia, sustituir 21 elevadores y hacer mantenimiento preventivo a otros 87. Las tareas abarcan componentes de operación cotidiana que no son equipos clínicos, pero forman parte del funcionamiento de las unidades médicas.
Equipamiento y suministro de medicamentos
El instituto proyecta adquirir 130 equipos médicos de alta tecnología para 103 unidades: 69 tomógrafos, 53 mastógrafos, un acelerador lineal y siete resonadores magnéticos. La suma de esos aparatos coincide con la meta total anunciada. Su distribución específica por hospital no fue detallada en el anuncio.
En medicamentos, el objetivo es sostener un abasto general de al menos 97%, superar 95% en todas las unidades médicas y conseguir que la totalidad de las recetas sean electrónicas. Son umbrales propuestos para el periodo de trabajo, no una certificación de que cada unidad ya los cumple.
Urgencias, cirugías y telemedicina
Las medidas de urgencias comprenden remodelar 64 salas, instalar 50 consultorios de atención continua y dotar equipo como desfibriladores, monitores y sillas cama para familiares. Batres también planteó eliminar el trámite previo de vigencia de derechos e implementar atención prioritaria para poblaciones vulnerables.
El programa incluye reducir el rezago en cirugías de hernias, vesícula, cataratas, próstata y rodilla, además de procedimientos de mínima invasión. Su última acción apunta a duplicar las consultas por telemedicina. El plazo común de 120 días servirá para medir el cumplimiento de los distintos compromisos anunciados este martes.
Fuentes: El Heraldo de México.
