México llega al cierre del Mundial 2026 con una expectativa económica menor a la prevista: Deloitte estima una derrama cercana a 2 mil 543 millones de dólares, equivalente a 0.12 por ciento del PIB.
El País reportó que la consultora redujo en 7 por ciento su previsión inicial, que superaba los 2 mil 700 millones de dólares, por un desempeño menor al esperado en turismo, restaurantes, hospedaje y entretenimiento.
La cifra llega en vísperas de la final entre Argentina y España, cuando comercios, hoteles y servicios buscan aprovechar el último pico de consumo asociado al torneo en Norteamérica.
El consumo se concentró en momentos específicos
Según el análisis citado, el mayor impulso de consumo ocurrió alrededor del partido inaugural de la selección mexicana. Después, los encuentros posteriores generaron incrementos menores y más localizados.
Deloitte calcula que el impacto total rondará 2 mil 543 millones de dólares, de los cuales una parte mayoritaria provendrá del consumo y otra de infraestructura. La estimación equivale a 0.12 por ciento del Producto Interno Bruto.
Ciudades sede captaron la mayor parte del beneficio
Ciudad de México concentraría el mayor impacto en consumo, con alrededor de 548 millones de dólares. Le seguirían Jalisco, con 290 millones, y Nuevo León, con 270 millones, mientras el resto de entidades sumaría otros efectos indirectos.
Los sectores más favorecidos fueron restaurantes, negocios minoristas, hospedaje, transporte y entretenimiento. Sin embargo, el alto costo de boletos y la competencia de plataformas de hospedaje limitaron parte de la demanda turística esperada.
Turismo y empleo quedaron por debajo de expectativas iniciales
La consultora estima que México recibió más de 494 mil turistas vinculados al torneo, una cifra 40 por ciento menor a la prevista. Aun así, el Mundial habría generado más de 100 mil empleos temporales en actividades relacionadas.
La Concanaco maneja una lectura más optimista, con una derrama potencial superior, pero el balance final dependerá de cifras oficiales y del cierre del torneo. Para negocios locales, la lección inmediata es preparar ofertas flexibles para eventos de alta demanda y no depender solo del flujo turístico esperado.
Fuentes: El País, Deloitte y Concanaco.
